柏明顿阿米巴经营宝典工具包介绍：
柏明顿管理咨询十九年专注阿米巴落地咨询实施的经验，采用最新的软件技术开发。通过阿米巴体系设计、阿米巴运营操作、阿米巴经营报表等软件应用，帮助企业固化阿米巴经营模式，达到企业利润zui大化、成本zui小化、员工老板化的经营目标。
阿米巴经营宝典工具包里面包含《中国式阿米巴工具操作手册》《中国式阿米巴视频讲解》《中国式阿米巴经营软件》。
“苦”于业绩停滞不前？
“疲”于团队军心涣散？
“恼”于员工相互推诿？
“忧”于高层领导无能？
“困”于老板分身乏术？
出现这些问题，
不是因为老板不够努力，
而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式
阿米巴经营模式为什么这么受欢迎：
已经实践证明：凭借阿米巴经营模式，稻盛和夫缔造两家世界500强企业——京瓷、kddi历经4次经济危 机而屹立不倒、50年中从未亏损的全球企业界神话，也是日本大企业中的唯一的经营奇迹。
阿米巴可以有效复制：2010年，日本最大航空公司——日本航空申请破产，稻盛和夫不带团队孤身上任日 航ceo，阿米巴经营的导入让它424天奇迹般的现实“v型复活”，2010年成为全球航空业的盈利冠军（利 润率13.83%，利润1884亿日元），2011年度利润再创历史新高（利率17.87% ，利润2047亿日元）。
国内大型企业纷纷导入：阿米巴经营模式在世界范围迅速掀起学习狂潮，国内诸如恒安集团、波司登集团、 水晶光电等行业巨头纷纷效仿，取得惊人成效！——阿米巴经营不但完全适合不同行业、不同规模的企业， 还可以实现快速复制！
“愁”于制度杂乱无章？
不同经营模式导入效果对比
其他经营模式
利润低，管理乱，成本消耗却上升；
高层得过且过，团队效率低执行差；
员工流失成本高，招来两天就跑人；
缺乏规模效应，老板日日埋头苦干；
只靠经验主义，缺乏经营理论支撑；
平台不足扩张乏力，缺乏战略目光。
中国式阿米巴经营模式
业绩节节高升
团队众志成城
员工积极主动
高层一夫当关
老板彻底解放
制度无懈可击
把企业做成平台,企业才能做大(格局)
把平台做成阿米巴,企业才能做强(专业)
把阿米巴做成合伙,制企业才能做久(机制)
中国式阿米巴，更适合中国企业发展的经营模式，阿米巴经营宝典工具包里面有更详细讲解。