作者：2017年12月我说了eb-6,很多家长和学生都觉得好奇，提出了很多有意义的问题。我总结一下，大概主要是两个问题，资金来源和商业计划书。这个帖子主要说说这两个问题。
有兴趣的读者可点击以下链接阅读作者上一篇关于eb-6的内容：
第一个问题：投资资金来源
议案对投资资金的要求是：
1、来自美国投资人或机构的投资资金（投资人是美国公民或绿卡持有者，投资人不能是申请者的直系亲属等）；
the start-upentityhas received a significant investment of capital from certain qualified u.s. investors withestablishedrecords of successful investments;
2、被联邦政府或地方政府授予奖励（美国各级政府对于创新型企业都有一定的资助或者奖励）；
the start-up entity has received significantawardsorgrantsfor economic development, research and development, or jobcreation(or other types of grants or awards typically given to start-up entities) from federal, state, or local government entities that regularly provide suchawardsorgrantsto start-up entities; or
3、申请人能证明自己所在企业为美国公众利益做出杰出贡献，有极大潜力,创造就业机会。
they partially meet either or both of theprevious two requirements and provide additional reliable and compellingevidence of the start-upentity’s substantial potential for rapid growth and jobcreation.
不管你喜欢还是不喜欢，这个世界是金钱驱使的世界，世界上最难的事情就是找钱找资金。我听到最多的话是，找不到资金，我没有办法创业。我最不喜欢听的就是这句话。一个偶然的机会，我听说一个公司ggv济源资本。网站在这里 https://ggvc/
2018年1月13日下午三点，济源资本和ceo斯坦福华人创业家协会在斯坦福大学有一个讲座: “选择与机遇：对话创业者”。如果有可能，你可以去听一听。本次活动，有近十家ggv济源资本被投公司进行硅谷人才招聘。济源资本管理合伙人童士豪(hans tung)先生也参加这个讲座。
找资金的过程和找实习生机会找工作一样，就是扩人脉的过程。找实习生找工作，需要写简历和求职信。找资金需要什么呢，需要写商业计划书 business plan。
第二个问题：商业计划书
几年前，我开始周末做律师助理的时候，接触到商业计划书。律师事务所的商业计划书的读者是移民局，找资金的商业计划书的读者是投资公司，虽然读者不同，大概的结构相似。
商业计划摘要（the executive summary）
商业计划摘要是一个概述。它的目的是为读者总结一个文件的关键点，节省他们的时间，为后面具体的内容做好准备。
我们的使命（our mission）
公司和管理团队 （the company and management）
我们的服务（our services）
市场概况（the market）
我们的竞争优势（our competitive advantages）
财务预测 （financial projections）
启动融资要求（start-up financing requirements）
通常，写这个摘要放在最后写，等写完后面的章节，回头写摘要更容易。这个摘要是商业计划书最重要的一部分，如果给投资人几分钟时间的话，这个摘要决定了投资人是不是愿意读后面的文字。
行业概述（the industry）
你要经营的业务将成为某行业的一部分。这个概览，包括行业趋势，行业主要参与者以及预计的行业销售。本部分还将包括你所在行业的业务地点摘要。
市场分析（market analysis）
了解你的产品或服务的主要目标市场，包括地理位置，人口统计，目标市场需求以及当前如何满足这些需求。你的目的是向读者展示你的业务计划，即你对计划出售你的商品和/或服务的人有全面的了解。你有非常全面的了解，以至于你可以对你的商品和/或他们可能购买的服务很有信心。
竞争对手分析（competitive analysis）
调查你的直接和间接的竞争对手，评估他们的竞争优势，分析你将如何克服进入你所选择的市场的障碍。在商业计划的这一部分，你需要区分你的业务和竞争对手，说服你的计划的读者，你的企业将能够成功竞争。
市场计划（marketing plan）
你的销售策略，定价计划，建议的广告和推广活动以及产品或服务的好处的详细说明。这是你向读者介绍新业务的独特销售主张的地方，描述如何将你的商品和/或服务推向市场，以及如何说服人们购买。
管理计划（management plan）
企业的法律架构和管理资源概述，包括你的内部管理团队，外部管理资源和人力资源需求。如果你的商业计划的目标是获得资金，那么确保你的管理计划包含咨询委员会作为管理资源。
运行计划（operation plan）
描述你的企业的实际位置，设备，所需员工的种类，库存要求和供应商以及任何其他适用的操作细节，如制造过程的描述。
财务计划（financial plan）
描述你的资金需求，详细的财务报表和财务报表分析。这部分商业计划是你将介绍任何业务的三个主要财务文件，资产负债表，损益表和现金流量表。（在新业务的情况下，最后一个文件将是一个现金流量预测。）撰写财务计划部分的说明将告诉您如何准备所有这些文件。
附录和展品（appendices and exhibits）
除了上面概述的部分之外，在你的商业计划结束时，你还需要包含任何有助于建立商业理念可信度的附加信息，例如市场研究，产品照片和/或合同或与你的业务相关的其他法律协议。
作者简介：二万二姐， 1992年留学英国，获英国ee博士学位，1998年来美国工作，获美国专利。目前平时在美国南加州橙县做项目工程师，也指导和帮助学生修改简历和求职信，在美国找工作。
disclaimer（抵赖）：所有的观点,都是二姐的个人观点，只是想告诉在创业路上的人们，美国有eb-6，理想还是要有的。。写商业计划书和写简历求职信，写个人陈述有不同，也有类似的地方，目的就是一个，把自己卖出去。
创业的道路是崎岖不平的，没有美国身份的创业者想在美国创业更是遇到巨大挑战，也许你可以考虑创业，也许你改简历和求职信去找工作，没有一个统一的选择。过去的几年里面，eb-5, l1和h1b不断严格和延长排期, 2018年将是eb-6的年。