怎么当一个成功的领导者?应该具备哪些智慧?21世纪的领导者不仅要游泳领导的方法和技能，还要具备实践的能力。下面我们就一起来看看怎么当一个成功的领导者。
1、内心一定要足够强大必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情，有能力去发现身边若隐若现的机会，有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会，有勇气去承认和面对自己做错的事情，有胆量接受下属尖锐的批评意见，并且，能够变成自我完善的动力，不断修正自己的综合素质。
2、要有组织与协调能力 要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导，就必须学会正确的领导方法，就像毛-主-xi他老人家说的那样要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调。
因此，当领导就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是当领导必具和能力。
3、要有掌控全局的能力每个人都想当管理者，但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力，所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。
能不能当领导或是领导能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了。
4、要有民主决策的能力绝-对权力会导致绝-对的腐败，而“一言堂”或决策总想享受自己的绝-对权力，总想着自己拍板说了算的人，则是组织制度和组织纪律所不允许的，更是滋生腐败的绝-对温床。
因此，有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要，只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人，才具备当领导的基本条件。
5、要有强有力的执行力有了好的科学的决策，关键还在于如何具体抓好落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于领导。好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。
6、要有开放的思想心态当领导就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴，不能有夜郎自大或是固步自封的观念，三人行必有我师。
好的领导首先是在懂得善于倾听，也就是在决策或下命令之前，应该先充分听取其他人的意见和建议，要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。
7、要有不断创新的理念创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。如果公司的规章制度已经不符合实际，那么，一昧的循规蹈矩只能是有害无益，称职的领导首先自己带来遵守规章制度。
但是，对不符合实际的规定要积极进行修订改进，同时，在新规定出台之前，帮助员工在合理的范围内遵守它。
8、要有以人为本的理念做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优-秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求。
并且还为他们成就自己的事业创造良好的外部环境，而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板，实践证明往往是最缺乏战略远见的
9、要有公-关推销的能力当领导必须要懂得并且能够巧妙地利用各种各样的宣传媒介和宣传工具来推销自己的专业，也应该懂得如何利用媒体来化解突发性的公共危机，推销自己的专业是要让更多的人知道他们所不知道的知识，以免产生不必要的误会。
化解公共危机也是想让不了解不知道专业知识的人能够了解事业的起因和处理结果。因此，现代社会中，优-秀的领导者必须懂得更多的公-关知道与推销技巧。
10、要有激励员工的手段如果前面九点没有具备，但激励员工的手段一定得有！在现代企业的人力资源管理中，有效的激励可以促使每一个员工自发地、最-大限度地发挥他们自己的聪明才智与潜在的能力，可以提高员工对企业的参与感和归属感。
总之，激励是领导者必备的一种智慧，那么企业家该如何正确激励了？
人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有有各种各样的需求，这是激励的根源。没有激励，人的需求无法得到有效的满足。
例如，年龄稍大的操作工人，需要养家糊口改善生活，因此对金钱物质的需求较强，要多用利益驱动；大学刚毕业的年轻人，有理想有抱负还要尊重，多用发展前景、个人成长加以激励；而对管理层要用目标激励，对事业基础好的高管要用事业、使命激励等等。
企业家：what+how
湖北群艺独-创的积分制管理是从人性的角度出发，把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，积分与各种福利挂钩，从而达到激励人的主观能动性。
同时，积分带来一定的趣味性（月度排名抽-奖、兑换礼品、任务大厅等），让员工真正体会到快乐积分、快乐工作的乐趣。简单的说，就是从人的内在需求，最-大限度的调动员工的积极性！
管理是管事，领导是带人。以事为中心，对人的关注就会减少，但事情要做好，必须要面对人。不会激励员工的上级，充其量只是一个管理者。所以：要想做真正的领导，掌握激励是必备的一项智慧！
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